WHAT
WAT
WHO
WIE
WHO
WIE
Who am I?
Wie ben ik?
Hi, I am
Marc
Engelen. I am both a
passionated freerider (skiing) as well a finance project
professional.
Two, at first sight, completely different activities. But when I take a close look they have much
more in common then I am sometimes aware of.
Hoi, ik
ben Marc Engelen. Ik ben een gepassioneerd freerider (skiën)
en een financieel project professional.
Twee ogenschijnlijk compleet verschillende bezigheden. Maar als ik het eens goed van dichtbij
bekijk, hebben ze veel meer gemeenschappelijk dan ik mij soms bewust
van ben.
The resemblance between my personal and professional live explains something about who I really am. And how this can contribute to you and your professional needs.
Both professions require an incredible amount of preparation, teamwork and perseverance to do so. And I love the unknown and creative part of it. And yes, it can and will be scary sometimes. And failures do and need to happen, to realise how you are able to improve next time.
Basically you constantly need to perform risk analysis and assessment. When risks become to great, take a different path or even pull the plug. If risks are acceptable, go for it and enjoy the ride!
Oh and finally, allmost forgot, but should be helpful. I am a certified public auditor (CPA) and specialized in automated financial reporting within medium-sized project based companies. My company name is Profspect - smart reporting. Profspect is a combination of the words Professional (in) Finance, Projects and Prospect. I look far ahead in every financial project I believe in, that is why!
De gelijkenis tussen mijn persoonlijke en zakelijke leven verklaart iets over wie ik werkelijk ben. En hoe dit kan bijdragen aan u en uw zakelijke behoeften.
Beide bezigheden vergen een ongelooflijke hoeveelheid voorbereiding, teamwork en doorzettingsvermogen. En ik ben gek op het onbekende en creatieve gedeelte. En ja, het kan best een keer spannend worden. En het zal en mag ook best een keer fout gaan, om erachter te komen hoe je een volgende keer kan verbeteren.
Eigenlijk dien je constant risicoanalyse en -evaluatie uit te voeren. Als risico's te groot worden, kies dan een andere route of trek desnoods de stekker eruit. En als risico's acceptabel zijn, ga ervoor en geniet van de reis!
Oh, en tenslotte, was ik bijna vergeten maar wellicht nuttig. Ik ben registeraccountant (RA) en gespecialiseerd in automatisering van financiële rapportages binnen het midden-en-klein bedrijf. Mijn bedrijfsnaam is Profspect - smart reporting. Profspect is een samenvoeging van de woorden Professional (in) Finance, Projecten en Prospect. Ik kijk ver vooruit in elk financieel project waar ik in geloof, dat is waarom!
WHAT
WAT
WHAT
WAT
What am I doing?
Wat doe ik?
Basically I love to put your financial (project) administration and
reporting in order.
The more complex the better. So no routine jobs please, they make me
fall asleep.
Ik vind het gaaf om uw financiële (project) administratie en
rapportages op orde te krijgen.
Hoe complexer hoe beter. Dus graag geen routine werkzaamheden, dan zou
ik wel eens in slaap kunnen vallen.
I have an allergy and it is called "inefficiency".
During the 20+ years of experience within the financial administrative business I am working in, I have seen many people struggle. Struggle with setting up the most beautiful and extended financial reporting, without having the time to actually do something with the outcome. I have a strong belief that financial reporting should be simple, short and fully automated. So anyone (with a bit of financial knowledge) can understand and there is time available to actually control and direct the company.
This belief and intrinsic motivation resulted in a build-up expertise in financial (project) reporting. I have set-up many automated business intelligence reporting (Tableau, Power BI and other platforms) and have a keen eye for details and validated source data. I have developed and registered my own concept called ProjectPhoto®. This concept gives simple insights into actual vs. expected margins and work-in-progress positions of your full project portfolio.
Reliable and accurate reporting starts with the basics. Hence, all the financial transactions within the general ledger. Once this is set-up correctly, reporting should be a walk-in-the-park. So I also help companies get their basics right. Whether it is migration of administrations to other financial software (for example: after mergers & acquisitions), acting as a project manager for more complex issues (for example: interfaces between financial and operational software, transferring to a new ICT partner) or even helping as an intermediate to get the administrative team in place.
Should you be interested, I would like to discuss the opportunities with you!
Ik heb een allergie genaamd "inefficiency".
Gedurende de 20+ jaar ervaring binnen het financieel administratieve vak, heb ik veel mensen zien worstelen. Worstelen met het opzetten van de meeste fantastische en uitgebreide financiële rapportages zonder tijd over te hebben om ook daadwerkelijk iets met de uitkomsten te doen. Ik heb een sterke overtuiging dat financiële rapportages simpel moeten zijn en volledig geautomatiseerd. Iedereen (met een beetje financiële kennis) moet het kunnen begrijpen en er moet tijd beschikbaar zijn om de organisatie te kunnen besturen.
Deze overtuiging en intrinsieke motivatie hebben geresulteerd in een opgebouwde expertise in financiële (project) rapportages. Ik heb diverse geautomatiseerde business intelligence rapportages (Tableau, Power BI en andere platformen) opgezet en heb een sterk oog voor details en gevalideerde brondata. Ik heb een eigen concept ontwikkeld en geregistreerd genaamd ProjectFoto®. Dit concept geeft een éénvoudig overzicht van werkelijke vs. verwachte marges en onderhandenwerk positie voor uw complete projecten portfolio.
Betrouwbare en accurate rapportages beginnen bij de basis. Dat wil zeggen, alle financiële transacties in het grootboek. Als dit goed is opgezet, is de rapportage zelf makkelijk. Ik help bedrijven ook om de basis op orde te krijgen. Of het nu de migratie van administraties naar andere financiële software is (bijvoorbeeld na fusies en overnames), het fungeren als projectmanager voor meer complexe zaken (bijvoorbeeld interfaces tussen financiële en operationele software of de overgang naar een nieuwe ICT partner) of het helpen als tussenpersoon om het administratieve team op orde te krijgen.
Als u geïnteresseerd bent neem ik graag de mogelijkheden met u door!
HOW
HOE
HOW DOES IT WORK?
Every company and every financial project is unique.
Depending on the required
outcome there is no defined path to go.
We will determine this together.
In order to do so, I have developed a basic 3 step approach:
HOE WERKT HET?
"Elk bedrijf en elk financieel project is uniek. Afhankelijk van het gewenst resultaat is geen uitgestippelde route van toepassing. We bepalen dit in onderling overleg. Om dit te kunnen doen heb ik het volgende 3-stappen plan ontwikkeld:
INTRODUCTION
INTRODUCTIE
INTRODUCTION
INTRODUCTIE
Let's first discuss the challenges you are facing. And determine if
we could serve your purposes.
Laten we eerst de uitdagingen
bespreken die je te wachten
staan. En of ik hier een waardevolle bijdrage in kan leveren.
FEASIBILITY
HAALBAARHEID
FEASIBILITY
HAALBAARHEID
Why do we do the things we do?
This (1 or 2) week approach will conclude if all the
necessary ingredients are available to deal with your challenges and
advices on the way forward.
Met deze aanpak van 1 of 2 weken bepalen we of alle
noodzakelijke voorwaarden aanwezig zijn om uw uitdagingen aan te
kunnen gaan en adviseer ik over
de vervolgstappen.
IMPLEMENTATION
IMPLEMENTATIE
IMPLEMENTATION
IMPLEMENTATIE
This intensive phase normally lasts several months to complete. We will make sure the results
are embedded within your organisation.
Deze intensieve fase neemt doorgaans enkele maanden in beslag. We zorgen ervoor dat de
resultaten verankerd worden in uw organisatie.
WHY
WAAROM
WHY
WAAROM
WHY
WAAROM
Why do I the things I do?
Waarom doe ik de dingen die ik doe?
My aim is to put a smile upon your face. It makes me proud to give you comfort and control over your financial administration and reporting.
Mijn doel is om een lach op uw gezicht te krijgen. Ik ben er trots op als ik u vertrouwen en controle (terug) kan geven over uw financiële administratie en rapportage.
A famous quote by Nelson Mandela is a perfect objectification of why I do the things I do:
It always seems impossible, until it is done.
I like to challenge myself and always think in possibilities, rather than excuses not to do anything. Many things are possible, you just need to know how. I have an intrinsic motivation to reach the finish line and make complex matters easy to understand. And I am happy when you are happy and when I see a smile upon your face. That's why!
Een bekende quote van Nelson Mandela geeft perfect weer waarom ik de dingen doe die ik doe:
It always seems impossible, until it is done.
Ik houd ervan om mijzelf uit te dagen en ik denk altijd in mogelijkheden, in plaats van excuses om niets te doen. Veel is mogelijk, je moet alleen even weten hoe. Ik heb een intrinsieke motivatie om af te maken waar ik aan begonnen ben en om complexe zaken simpel te maken. En ik ben pas tevreden als u dat bent en als ik een lach op uw gezicht zie. Daarom dus!
WHERE
WAAR
WHERE
WAAR
Rebel Development BV
2023-2024At Rebel there was a backlog of 1,5 years in the financial administration of 35 investment-and development companies. This was mainly due to the lack of (qualified) personnel.
I was responsible for advising on, selection of and implementation of new financial software and catching up with the day-to-day business.
The recruitment and selection process was also part of the assignment.
Furthermore I have compiled the financial statements of 2022 and 2023 for every company and reported on these. All within a growing business unit in which new projects and legal entities arose.
Bij Rebel was een achterstand van 1,5 jaar in de financiële administratie van 35 investerings- en ontwikkelingsbedrijven. Dit werd met name veroorzaakt door het gebrek aan (bekwaam) personeel.
Ik was verantwoordelijk voor de advisering, selectie en implementatie van nieuwe financiële software en het wegwerken van de achterstand. Ook het wervings- en selectieproces van nieuw personeel behoorde tot de opdracht.
Daarnaast heb ik voor alle bedrijven de jaarrekeningen voor 2022 en 2023 opgesteld en hierover gerapporteerd. Dit alles in een groeiende business unit, waarin constant nieuwe projecten en juridische entiteiten werden opgericht.
Steeds Hoger HOLDING BV
2022-2023Rojo Scaffolding (Steeds Hoger Holding) has acquired 3 companies in 2022 and 2023.
As part of the (financial) integration I was asked to migrate the financial administration to Exact Globe for all companies. Important part of this proces was the selection of a new ICT partner and one central ICT-environment for all software applications.
In this project I acted as a overall projectmanager in close cooperation with the new ICT-partner and various software consultants of both the old and new applications.
I was responsible for the migration of the financial transactions and balance sheet items and correct functioning of the interfaces between Exact Globe, Scansys (flow purchase invoices) and the opertional software.
Rojo Steigerbouw heeft in 2022 en 2023 een 3-tal bedrijven overgenomen.
Ten behoeve van de (financiële) integratie is mij gevraagd om deze bedrijven op Exact Globe over te zetten. Belangrijk onderdeel van dit proces was ook de selectie van een nieuwe ICT-partner en één centrale ICT-omgeving waarin alle software geplaatst kon worden.
In dit project heb ik als overall projectmanager nauw samengewerkt met de nieuwe ICT-partner en diverse software consultants van de oude en nieuwe applicaties.
Inhoudelijk was ik verantwoordelijk voor de migratie van de financiële stromen en standen en juiste werking van de interfaces tussen Exact Globe, Scansys (flow inkoopfacturen) en de operationele software.
WHEN
WANNEER
Let's get in touch
Laten we contact opnemen
“ It always seems impossible until it is done ”
“ Het lijkt altijd onmogelijk tot het is gedaan “
-Nelson Mandela
marc.engelen@profspect.nl
+31 6 5118 6227
Profspect-Smart Reporting
VAT : NL002838256B40
CoC : 86352520